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課程目錄:全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理(TPM)培訓(xùn)
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課程大綱:

     全員設(shè)備維護與設(shè)備綜合管理(TPM)培訓(xùn)

 

 

第一篇:TPM觀念導(dǎo)入
? 工廠工程管理的意義與科學(xué)
? 工廠工程管理的目的
? 工廠工程管理的范圍
? 工廠工程管理的活動過程及概念圖
? 工廠工程管理的組織
? 工廠工程管理組織設(shè)計原則
? 工廠工程管理組織運作(傳遞)模式
? 工廠工程管理組織的管理界限與要點
? 工廠工程管理組織構(gòu)成必要考慮事項
? 工廠工程管理組織的職能全貌
? 工廠工程管理組織的業(yè)務(wù)范圍及活動體系
? 工廠工程管理組織的模型
? 設(shè)備維修工程的設(shè)備老化現(xiàn)象與原因
? 設(shè)備老化的三種現(xiàn)象
? 設(shè)備老化的三種原因與內(nèi)容、措施
? 設(shè)備維修工程的設(shè)備故障種類及損失
? 設(shè)備故障的三大類
? 設(shè)備故障的演變圖(設(shè)備故障三階段)
? 設(shè)備故障的損失分類
? 總表(故障與損失的結(jié)構(gòu))
? 故障損失與對策
? 換模(換線)、調(diào)整損失與對策
? 短暫停機或空轉(zhuǎn)損失與對策
? 速度損失與對策
? 不良或修理損失及對策
? 開機損失及對策
? 設(shè)備損失的評價方法
? 設(shè)備管理分析的PM手法
? 成果績效的計算式及評估方法
? 設(shè)備維修方式的種類
? 設(shè)備的預(yù)防保全、改良促使、保全預(yù)防、事后保養(yǎng)
? 何謂預(yù)防保全
? 何謂改良保全
? 何謂保全預(yù)防
? 設(shè)備管理的發(fā)展與TPM的定義
? 設(shè)備管理的發(fā)展
? TPM的定義
? 為什么要推行TPM

第二篇:實務(wù)篇
? TPM的推行步驟
? 建立TPM活動組織
? 初期幕僚人員設(shè)置
? 導(dǎo)入教育
? 設(shè)置TPM推展專責機構(gòu)
? 擬訂TPM展開的基本計劃
? 舉辦TPM的推動大會
? 7S的清掃、整頓實施
? 提高設(shè)備效率化的個別改善
? 建立自產(chǎn)保養(yǎng)體制
? 建立保養(yǎng)部門的計劃保養(yǎng)體制
? 落實TPM活動與水準的提升
? TPM的自主保養(yǎng)活動推行步驟
? 初期清掃
? 專業(yè)保全與改善
? 發(fā)生源困難場所的對策
? 各種保養(yǎng)基準的編制
? 總點檢的實施
? 自主點檢的實施
? 整理、整頓(標準化)
? TPM與品管圈的關(guān)系
? TPM活動常見的缺失(失敗的原因)

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