課程大綱： 研發(fā)流程研討式培訓(xùn)
一、 研發(fā)管理業(yè)界佳模式及案例分析
1. 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系）
2. 研發(fā)管理體系框架和思想
3. 產(chǎn)品開發(fā)的基本理念
4. 案例分析：我的項目為什么會失敗
二、 產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊
1. 產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題
2. 典型的研發(fā)組織模式：職能型、項目型、矩陣式
3. 成功的產(chǎn)品開發(fā)團隊具備的典型特征
4. 跨部門的產(chǎn)品開發(fā)團隊構(gòu)成及角色定位
5. 演練：產(chǎn)品開發(fā)團隊的角色構(gòu)成及組織結(jié)構(gòu)
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