課程大綱： 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)決策支持-財(cái)務(wù)組織價(jià)值創(chuàng)造培訓(xùn)
第一模塊：大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的財(cái)務(wù)管理新思維——財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財(cái)務(wù)管理的基石
第二模塊：財(cái)務(wù)管理的智能化/全業(yè)務(wù)自動(dòng)化管理——新技術(shù)智能化的應(yīng)用+案例分享
科學(xué)認(rèn)識(shí)RPA及其應(yīng)用——數(shù)字化員工/財(cái)務(wù)機(jī)器人
第三模塊：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理決策——完整商業(yè)思維搭建及指導(dǎo)決策的經(jīng)營(yíng)分析
第四模塊：業(yè)財(cái)融合軟實(shí)力-如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認(rèn)可的財(cái)務(wù)語言——全面提升財(cái)務(wù)部門的綜合影響力和話語權(quán)
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
