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          思維導圖培訓

一、思維導圖關鍵技巧

1．思維導圖核心技巧
1）多角度--框架式的全面思考
2）有彈性--突破慣性思維限制
3）可視化--將隱性思維顯性化
2．思維導圖三種型式
3．思維導圖繪制規則
二、思維導圖重點應用——問題分析與解決

1．問題分析與解決關鍵步驟
1）發現問題
2）原因分析
3）尋找對策
4）對策篩選
5）計劃實施
2．發散階段
1）多角度、多層次的思考
2）框架式思考--快速找到問題的切入口
3）概念三角--舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
4）以點帶面，系統思考——有系統的產生新點子
3．收斂階段
1）決策矩陣--建立有效的決策標準
2）跳板法--真正意義上的達成共識
3）項目復盤--組織經驗萃取與沉淀
4．計劃實施
--有大局
--有細節
--有重點
三、思維導圖重點應用——清晰表達

1．言之有“物”——快速掌握新知、產生想法和觀點
2．言之有“理”——清晰、有條理的表達
3．言之有“力”——讓呈現更加到位，深入人心
四、思維導圖重點應用——創新管理

1．創意五力訓練
--變通力
--流暢力
--獨創力
--精進力
--洞察力
2．思維彈性訓練
--突破思維框架，建立新的思考路徑
3．創意借用
--同業借用是小偷，跨界借用是天才
4．自由聯想
--通過右腦的自由聯想產出獨創想法
5．世界咖啡