課程大綱： APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃課程培訓
第1講：APQP的基本作用，理念及原則 質量從哪里來 APQP的本質
APQP的關鍵問題 APQP的成功法則 項目開發主流程及關鍵節點
APQP與DFMEA、PFMEA、MSA、SPC、PPAP之間的關系
第2講：新產品開發計劃與確定項目
1.立項階段必須解決的三大問題 --顧客呼聲與內外部輸入
--制造可行性評估 --三大目標、三大初始條件及保證計劃
2.三大問題剖析及整合性思考 案例研究1
第3講：產品設計與開發
1.產品設計的基本問題 --功能與結構設計 --尺寸與公差設計 --材料與配方設計
2. 產品設計要考慮的三個方面 --DFMEA --DFA/M --關鍵產品特性確定
3.設計評審、驗證與確認的策劃與實施 --三者的區別與聯系 --開發DVP
4.硬件設施的同步考慮 --（新）設施設備清單 --（新）工裝/檢具清單
5.供應商的同步開發 --從BOM到選點 案例研究2
第4講：過程設計與開發
1.過程設計：5M的通盤考量 --layout設計與評估
2.過程FMEA與過程系統風險 --過程流程圖 --特殊特性矩陣 --過程FMEA --關鍵控制特性 --工藝改善計劃實施與評估
3.OTS樣件與試生產控制計劃
4.制造與檢驗規范的策劃與實施
5.包裝標準與物流策劃 案例研究3
第5講：產品和過程確認
1.有效生產的策劃與實施
2.如何通過有效生產驗證 --測量系統 --過程能力 --生產節拍 --質量目標 --設計目標 --可靠性目標 --包裝規范
3.先期策劃總結與量產控制計劃 案例研究4
第6講：反饋、評定和糾正措施
1.初期流動管理與早期遏制
2.制造過程審核與持續改進 --普通原因的研究與過程能力提升 --制造過程審核與流程改進 --顧客反饋的快速響應
第7講：CP控制計劃 CP控制計劃在APQP開發流程的位置 CP控制計劃的輸入 控制計劃的制作 控制方法和反應計劃
樣件生產控制計劃、試生產控制計劃與量產控制計劃 根據FMEA確定變差來源及其控制方法 流程圖、
PFMEA和控制計劃的內在關聯 控制計劃與SOP之間的關系
第8講：APQP常見問題 --APQP檢查清單的使用 --APQP審核中的常見問題
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