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 傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

第一章：數(shù)字經(jīng)濟
1.數(shù)字經(jīng)濟的定義
2.經(jīng)濟的構(gòu)成
3.消費互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義
2.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢
3.主要的數(shù)字技術(shù)
4.數(shù)字化與信息化的區(qū)別
5.企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要實現(xiàn)的目標(biāo)：
6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大關(guān)鍵要務(wù)
7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論
8.華為的轉(zhuǎn)型策略
9.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗

第三章：企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體方法論
2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大誤區(qū)
3.“多比”系統(tǒng)
4.德勤的數(shù)字化方法論
5.案例Prada:大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)
6.案例：網(wǎng)易嚴(yán)選的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)
7.Zara的極速供應(yīng)鏈
8.人工智能案例：Amazon Go
9.紅領(lǐng)男裝的酷特云平臺

第四章：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)容
2.產(chǎn)品數(shù)字企劃
3.互聯(lián)產(chǎn)品——361兒童鞋
4.案例：鏈橙
5.案例：京東走步雞
6.案例：喝一杯數(shù)字化的奶茶
7.大數(shù)據(jù)助力寶鋼集團建立智慧供應(yīng)鏈
8.智能客服

第五章：數(shù)字化技術(shù)在企業(yè)轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
1.移動通信技術(shù)的演進
2.AIOT——萬物智聯(lián)的時代
3.5G的技術(shù)指標(biāo)
4.5G的三大特性
5.5G的應(yīng)用點
6.結(jié)合多樣化新技術(shù)，形成三類5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場景
7.人工智能與計算機視覺
8.企業(yè)AI應(yīng)用場景
9.企業(yè)上云
10.基于“物聯(lián)網(wǎng)+”的智能服務(wù)