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高效實用的采購技巧培訓

1.什么是采購及采購的作用
?采購的重要作用
?現(xiàn)代采購新觀念
?采購是公司的重要的利潤保障

2.采購流程優(yōu)化
?基于企業(yè)信息平臺的采購流程優(yōu)化
?非增值環(huán)節(jié)的流程優(yōu)化
?零星物料采購的管理與風險控制

3. 采購談判基礎
?談判前的準備
?優(yōu)勢與劣勢分析
?預計“期望”與合理妥協(xié)
?從采購談判到產(chǎn)品價值分析

4.采購成本分析與優(yōu)化
?采購物料的市場分析
?影響物料成本的關鍵因素分析
?采購價格與總擁有成本的區(qū)別
?決定供應商商品價格的關鍵因素
?產(chǎn)品價格降低的十大方法
?如何評價采購物料的價格優(yōu)劣

5.庫存管理與物料采購
?工廠管理的基本矛盾
?從霧里看花到精準的市場預測
?銷售計劃對采購計劃的影響
?計劃的信息系統(tǒng)建立
?安全庫存的建立

6. 集中的物料認證與分散的物料采購
?新形勢下采購管理重心的轉(zhuǎn)移
?供應商選擇與管理
?供應商評估的方法
?物料認證的步驟
?供應商的績效管理

7. 跨部門團隊的運作與協(xié)調(diào)及其他
?公司內(nèi)部跨部門協(xié)作與協(xié)調(diào)
?法律問題注意事項