課程大綱： 如何通過數據分析提升人力資源效能培訓
一、數據分析的正確認知和應用方法
1、人力資源數據分析的典型誤解
案例：典型低價值的數據分析類型
2、四類常見的數據分析方法
3、如何量化價值，如何證明自己的價值
4、企業經營必須關注的財務數據
5、人力資源管理必須關注的重點數據與應用
二、用數據分析制定人才戰略
1、人才盤點的操作與分析方法
模板：人才盤點統計分析模板
2、人才梯隊建設的實施方法
3、人才補充與發展策略
4、崗位編制的計算方法
案例：運用數據測算崗位勞動量
5、承接戰略的人力資源規劃
三、用數據分析做好人才保留
1、降低員工流失率的分析方法
2、離職的不同分析方法
模板：員工離職率分析模板
3、提升員工敬業度的方法
視頻：小故事看懂如何提升員工敬業度
4、人才保留的不同維度
5、人才保留工作質量的分析
演練：人才保留的實踐
四、人才招聘與培養的效能提升
1、人才招聘環節的關鍵指標
案例：運用抖音、社群等招聘
2、招聘過程與結果效能提升的數據分析
模板：招聘分析模板
3、人均招聘費用分析與渠道優化
視頻：Google人力資源實踐佳
4、培訓課程設計的量化分析
5、培訓效果評估的量化分析
6、培訓效能優化的數據統計與分析
案例：培訓成本的投資回報分析
五、數據驅動人才激勵
1、崗位價值判定與分析方法
案例：崗位價值設計案例
2、具有激勵性的薪酬設計方法
案例：上市企業薪酬方案設計
3、聚焦價值的績效指標設計方法
案例：聚焦價值的績效指標分解與設計
4、績效指標的質量檢驗方法
5、績效結果的問題查找和改進方法
案例：績效結果改進案例
六、人力資源成本管控
1、人力資源成本的正確認知
視頻：喬布斯談論蘋果的人才管理
2、人力成本分析與管控策略
3、人力成本預算規劃與編制方法
案例：運用人力資源分析與編制，管控人力成本
4、靈活用工降低人力資源成本
案例：某上市企業人員類別配置
5、薪酬管理中的成本控制技巧
案例：個稅籌劃與平滑獎金發放
6、標準作業動作分析方法
案例：運用數據排班，提高勞效
七、編制人力資源三大報表
1、人力資本負債表
2、人才流量表
3、人力資本利潤表
模板：人力資源三大報表模板
4、HR必備的報表編制和組合能力
演練：編制適合自己企業的報表
案例：常見錯誤的數據分析應用
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