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課程目錄:CMMI能力成熟度模式整合培訓(xùn)
4401 人關(guān)注
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課程大綱:

    CMMI能力成熟度模式整合培訓(xùn)

 

 

 

軟件項目管理并不只是成本、進度、質(zhì)量管理。
實戰(zhàn):風(fēng)險識別
實戰(zhàn):軟件發(fā)布會風(fēng)險管理
實戰(zhàn):高難度風(fēng)險識別
提升技能才能實質(zhì)提高風(fēng)險管理的水平
實戰(zhàn):手機訂餐系統(tǒng)需求分析
實戰(zhàn):識別客戶的需要
實戰(zhàn):缺陷管理系統(tǒng)需求分析
編碼第一、一招定天下、精益求精、……
實戰(zhàn):四大系統(tǒng)設(shè)計考慮
快速型項目、網(wǎng)頁+數(shù)據(jù)庫、重復(fù)型、創(chuàng)意型
命令模式體驗:神奇的Undo與Redo
案例分析:如何提高評審效果?
案例分析:誰來評審設(shè)計?
案例分析:誰來寫設(shè)計文檔?
案例分析:無法關(guān)閉的評審
測試:零缺陷意識
測試:編碼基本功
測試驅(qū)動案例分享
如何實踐測試驅(qū)動?
代碼評審要發(fā)現(xiàn)什么問題?
案例分析:什么時候評審代碼?
案例分析:所有代碼都需要評審?
如何實踐結(jié)對編程?
案例分析:工作如何協(xié)調(diào)?
預(yù)算是打算投入多少錢,而估算是估計實際需要多少錢。
實戰(zhàn):優(yōu)質(zhì)任務(wù)
QA作為項目一員如何發(fā)揮作用?
學(xué)習(xí)各種軟件工程知識并實踐
多承擔(dān)挑戰(zhàn)性的項目
多總結(jié)
項目要產(chǎn)品化、組件化
建立和持續(xù)改進項目管理過程

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