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產(chǎn)品技術(shù)與平臺管理高級課程
? 產(chǎn)品技術(shù)與平臺管理高級課程
課程目錄
第一章?產(chǎn)品平臺和技術(shù)管理概述
1.??企業(yè)研發(fā)面臨的問題與挑戰(zhàn)
2.??產(chǎn)品平臺概述
3.??共用構(gòu)建模塊（CBB）
4.??產(chǎn)品平臺和CBB的重要意義
5.??技術(shù)管理概述
6.??集成產(chǎn)品開發(fā)簡介
第二章?產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略和規(guī)劃
1.??產(chǎn)品戰(zhàn)略框架
2.??產(chǎn)品規(guī)劃與平臺規(guī)劃的關(guān)系
3.??產(chǎn)品平臺規(guī)劃的幾個層次
4.??產(chǎn)品平臺發(fā)展戰(zhàn)略
5.??產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略
6.??產(chǎn)品平臺規(guī)劃流程
7.??模板展示及演練
8.??產(chǎn)品平臺績效與生命周期
第三章?技術(shù)戰(zhàn)略和技術(shù)規(guī)劃
1.??企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略
2.??技術(shù)路線圖概念
3.??技術(shù)規(guī)劃流程
4.??模板展示及演練
5.??產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)研發(fā)的先后順序
6.??預研與技術(shù)開發(fā)概述
7.??技術(shù)項目評審
第四章?模塊化設(shè)計（組件設(shè)計）
1.??平臺、模塊共享的層次
2.??系統(tǒng)工程-架構(gòu)分解、組件開發(fā)
3.??模塊化設(shè)計過程
4.??總體設(shè)計及CBB提取過程
第五章?共用組件使用及管理
1.??共用組件開發(fā)
2.??組件共享類型
3.??概念階段：識別CBB
4.??確認CBB的使用比例
5.??計劃階段：明確被使用CBB，以及可能提供給其他產(chǎn)品或產(chǎn)品線的CBB
6.??開發(fā)階段：使用已有的CBB及構(gòu)造新的CBB
7.??測試階段：PC-CBB產(chǎn)品使用規(guī)劃－示例
8.??組件設(shè)計對BOM系統(tǒng)的要求
9.??將重用的部件在BOM結(jié)構(gòu)樹上進行整合
10.??發(fā)布階段：CBB的推廣問題及其解決
11.??在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上優(yōu)化組件的案例?
12.??為何不愿意貢獻CBB
13.??為何不愿意使用CBB
14.??研討與演練?
第六章?平臺與技術(shù)管理組織架構(gòu)
1.??大型企業(yè)技術(shù)管理組織架構(gòu)
2.??研發(fā)資源部門的相關(guān)職責
3.??產(chǎn)品線管理部門的相關(guān)職責
4.??中小型企業(yè)技術(shù)管理組織架構(gòu)
5.??預研部職責
6.??技術(shù)相關(guān)橫向團隊
7.??技術(shù)開發(fā)管理組織機構(gòu)設(shè)置
8.??平臺及組件管理工具介紹
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