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KANBAN流程、拉動(dòng)與實(shí)施實(shí)務(wù)培訓(xùn)
? 【培訓(xùn)對(duì)象】廠長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)理，物流經(jīng)理，精益主管，車間主任，工程師
【課程目標(biāo)】
?? ●掌握KANBAN流程
?? ●熟悉KANBAN計(jì)算方式
?? ●掌握KANBAN實(shí)施步驟
?? ●熟悉物流改善方法
?? ●了解拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
【課程大綱】
一、精益生產(chǎn)體系介紹
?? ●為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)
?? ●精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)
?? ●精益生產(chǎn)的作用
?? ●精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的核心區(qū)別?
二、KANBAN概述
?? ●KANBAN介紹
?? ●KANBAN是什么
?? ●KANBAN與“看板”的區(qū)別
?? ●KANBAN的起源
?? ●KANBAN的基本功能
?? ●KANBAN的種類?
三、KANBAN流程
?? 1）取料看板流程
?? ●材料KANBAN拉動(dòng)的起點(diǎn)
?? ●在線材料存儲(chǔ)方式
?? ●KANBAN收集方式
?? ●KANBAN分配方式
?? ●超市管理模式
?? 2）生產(chǎn)KANBAN流程
?? 3）緊急KANBAN流程
?? 4）KANBAN模擬流程
?? 5）KANBAN環(huán)節(jié)案例?
四、KANBAN模擬游戲
?? 1）第一輪：傳統(tǒng)批量生產(chǎn)方式模擬
?? ●傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
?? ●角色分配
?? ●傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)
?? ●運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
?? ●財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
?? ●改進(jìn)方式討論
?? 2）第二輪：取料KANBAN拉動(dòng)
?? ●取料KANBAN流程設(shè)計(jì)
?? ●角色調(diào)整
?? ●運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
?? ●財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
?? ●改進(jìn)方式討論
?? 3）第三輪：生產(chǎn)KANBAN拉動(dòng)
?? ●生產(chǎn)KANBAN流程設(shè)計(jì)
?? ●角色調(diào)整
?? ●運(yùn)營(yíng)指標(biāo)核算
?? ●財(cái)務(wù)指標(biāo)核算
?? ●改進(jìn)方式討論
?? 4）總結(jié)討論
?? 5）KANBAN循環(huán)模式
五、KANBAN計(jì)算
?? 1）取貨KANBAN計(jì)算
?? ●KANBAN數(shù)量
?? ●材料安全庫(kù)存
?? 2）生產(chǎn)KANBAN計(jì)算
?? ●KANBAN數(shù)量
?? ●在制品安全庫(kù)存
?? 3）信號(hào)KANBAN計(jì)算
?? 4）KANBAN計(jì)算案例和練習(xí)
六、KANBAN運(yùn)行條件
?? ●KANBAN運(yùn)行條件
?? ●5S基礎(chǔ)
?? ●把KANBAN附在容器上
?? ●按節(jié)拍時(shí)間生產(chǎn)
?? ●均衡化排產(chǎn)
?? ●得到保證的質(zhì)量
?? ●全面超市化管理
?? ●沒(méi)有KANBAN不生產(chǎn)/不搬運(yùn)
七、KANBAN與均衡生產(chǎn)
?? 1）批量排產(chǎn)方式
?? 2）均衡排產(chǎn)方式
?? 3）需求與排產(chǎn)方式分析
?? ●追求需求按訂單生產(chǎn)
?? ●平均生產(chǎn)
?? ●均衡產(chǎn)量
?? ●均衡產(chǎn)量和產(chǎn)品組合
?? 4）供應(yīng)鏈需求的牛鞭效應(yīng)
?? 5）均衡生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)
?? 6）成品均衡化排產(chǎn)
?? 7）均衡生產(chǎn)箱
九、Kanban方式的缺陷
?? ●Kanban方式的缺陷與彌補(bǔ)
?? ●其它拉動(dòng)方式運(yùn)用
?? ●Kanban與MRPII的關(guān)系與運(yùn)用
?? ●Kanban與ERP的結(jié)合與運(yùn)用
?? ●拉動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
?? ●拉動(dòng)系統(tǒng)案例
十、KANBAN實(shí)施步驟
?? 1）KANBAN實(shí)施前期準(zhǔn)備
?? 2）零件規(guī)劃
?? ●零件規(guī)劃表內(nèi)容
?? ●零件信息變更流程
?? ●零件規(guī)劃流程和授權(quán)
十一、KANBAN實(shí)施步驟
?? ●超市規(guī)劃設(shè)計(jì)
?? ●選定超市地址
?? ●選擇零件儲(chǔ)存方式
?? ●計(jì)算庫(kù)存和場(chǎng)地需求
?? ●區(qū)域規(guī)劃和地址碼定義
?? ●零件標(biāo)識(shí)、最高/低庫(kù)存標(biāo)識(shí)
?? ●先進(jìn)現(xiàn)出控制
?? ●溢料控制
十二、KANBAN實(shí)施步驟
?? 1）物流路線規(guī)劃
?? ●線邊物料放置方式
?? ●搬運(yùn)方式
?? ●物料配送時(shí)間計(jì)算
?? ●物流配送路線圖
?? 2）編制KANBAN實(shí)施流程
?? 3）KANBAN系統(tǒng)培訓(xùn)
?? 4）KANBAN流程模擬修正
?? 5）KANBAN維持
?? ●KANBAN流程檢查內(nèi)容
?? ●KANBAN檢查方式
十三、KANBAN流程改進(jìn)??
?? ●庫(kù)存分析和控制
?? ●搬運(yùn)改善
?? ●搬運(yùn)活性系數(shù)
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