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CEO時(shí)間管理意識(shí)培訓(xùn)
? CEO時(shí)間管理意識(shí)培訓(xùn)課程安排
培訓(xùn)方式：通過(guò)PPT放映和培訓(xùn)講師的講解，以及案例分析和情景演練來(lái)達(dá)到最好的培訓(xùn)效果；
培訓(xùn)對(duì)象：CEO(首席執(zhí)行官)，企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)管理層等；
培訓(xùn)收益：
通過(guò)培訓(xùn)使CEO明白時(shí)間管理的重要性；
通過(guò)培訓(xùn)使CEO了解時(shí)間管理是企業(yè)管理課程中的重要一門；
通過(guò)培訓(xùn)使CEO更好的進(jìn)行工作管理和目標(biāo)設(shè)定；
通過(guò)培訓(xùn)使CEO更好的進(jìn)行工作時(shí)間和閑暇時(shí)間管理；
通過(guò)培訓(xùn)使CEO掌握更多時(shí)間管理的技巧；
《CEO時(shí)間管理藝術(shù)》——課程大綱
第一章：CEO的人生功課
自我測(cè)試
一、CEO的時(shí)間觀
二、CEO的時(shí)間運(yùn)籌原則
三、時(shí)間運(yùn)籌要點(diǎn)
四、提高時(shí)效的途徑
五、CEO的人生功課
第二章：CEO時(shí)間管理的原則與方法
一、時(shí)間管理的一般原則
二、CEO時(shí)間管理的方法藝術(shù)
第三章：CEO的時(shí)間管理技巧
一、制定時(shí)間規(guī)劃
二、有效的時(shí)間管理技巧
三、高效率與駕馭時(shí)間術(shù)
四、不能管理時(shí)間，便什么也不能管理
五、CEO支配時(shí)間的藝術(shù)
第四章：CEO的工作時(shí)間管理
一、避免決策上的時(shí)間浪費(fèi)
二、克服工作安排上浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象
三、排除工作中的各種干擾
四、消除工作方法上浪費(fèi)時(shí)間的因素
五、CEO時(shí)間管理方法舉要
第五章：CEO的生理時(shí)間管理
一、合理休息法
二、學(xué)會(huì)休息法
三、熬夜適度法
四、熬夜保健法
五、注意睡眠法
六、不宜夜間思維
七、拿破侖睡眠法
八、減壓求時(shí)法
九、有效利用閑暇時(shí)間
第六章：CEO的時(shí)間管理藝術(shù)培訓(xùn)結(jié)束
世界上許多有成就的人都有非同凡響的時(shí)間管理方法和時(shí)間觀，偉人的行動(dòng)告訴我們：時(shí)間是成功賴以生存的土壤，是驗(yàn)證我們智慧和毅力的試金石，我們必須管理好時(shí)間。