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卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸培訓(xùn)
? 卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S推進(jìn)與延伸培訓(xùn)
課程介紹
一、前言
1、管理精益化
2、管理人性化
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
4、人造環(huán)境、環(huán)境育人
5、6S是現(xiàn)場(chǎng)管理基石
6、建立良好的企業(yè)文化
二、6S基礎(chǔ)篇
1、整理之基本方法
2、整頓之基本方法
3、清掃之基本方法
4、清潔之基本方法
5、安全的含義及基本方法
6、素養(yǎng)
三、6S應(yīng)用篇
1、6S推行步驟
2、6S推進(jìn)技巧
四、6S實(shí)戰(zhàn)篇
1、6S實(shí)施的心態(tài)調(diào)整
2、6S整體推行的要點(diǎn)
3、6S各階段的推行要點(diǎn)
五、6S提升篇
1、6S中目視管理、顏色管理的應(yīng)用
2、看板對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性
3、看板制作要點(diǎn)
4、看板與目視管理優(yōu)秀企業(yè)
六、6S管理的深化
1、6S深化活動(dòng)
2、全員參與合理化建議的活動(dòng)
3、6S成果的發(fā)布、交流、推廣
4、提升全員素質(zhì)，培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
七、貴企業(yè)6S管理現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與建議
1、貴企業(yè)的生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)；
2、貴企業(yè)司6S實(shí)施注意事項(xiàng)；
3、綜合討論及問(wèn)題解答