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一、成本控制的基礎
1.1 基本概念
1.2 成本性質(zhì)的分類
1.3 企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況
1.4 企業(yè)成本控制的基本思路

1.5 基于成本效益原則的體系化管理結(jié)構(gòu)圖

二、工廠的全面成本核算
2.1 傳統(tǒng)成本管理的局限性
2.2 多因多果的成本核算
2.3 成本核算表格的設計

工廠的全面成本分析與控制
3.1 產(chǎn)品純生產(chǎn)成本
3.2 質(zhì)量成本
3.3 效率成本
3.4 資金占用成本
3.5 采購成本
四、以利潤和成本為導向的價值分析和管理
4.1 基于利潤回報結(jié)果的價值決策
4.2 以成本結(jié)果為導向的價值分析
4.3 面向?qū)ο蟮某掷m(xù)改善方法(DAPDCI)
五、多品種小批量生產(chǎn)的成本控制方法
5.1 多品種小批量生產(chǎn)的特點
5.2 提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的主要途徑訓