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      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽；
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持，以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化；
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升您的職業(yè)資質(zhì)。

一、招聘工作的戰(zhàn)略意義

為什么越來越多的公司重視招聘工作
招聘工作對公司形象、團(tuán)隊、公司文化、業(yè)績、員工離職的影響

二、結(jié)構(gòu)化面試流程

錄像：一個糟糕的面試
提升精準(zhǔn)度的原則一：結(jié)構(gòu)化面試
5步驟結(jié)構(gòu)化面試
步驟1：準(zhǔn)備

面試準(zhǔn)備事項
提升精準(zhǔn)度的原則二：確定人才標(biāo)準(zhǔn)
能力冰山：分清知識技能和天賦
確定人才標(biāo)準(zhǔn)的6大方法
步驟2：開場

如何做好面試的開場白
角色扮演和點評
步驟3：收集信息

練習(xí)：你常用的面試問題
不同種類的面試問題
提升精準(zhǔn)度的原則三：行為提問
提問技巧1：STAR 行為式提問技巧
STAR行為式提問相比其他提問方式的優(yōu)點
錄像：STAR行為式提問
STAR問題設(shè)計和練習(xí)
應(yīng)該回避的問題種類
提問技巧2：有效的跟進(jìn)提問PROBING練習(xí)
提問技巧3：漏斗式提問FUNNELING練習(xí)
判斷應(yīng)聘者的忠誠度：三大工作動力
步驟4：結(jié)束

如何處理應(yīng)聘者常見的提問：角色扮演/討論:
步驟5：評估

評估練習(xí): 學(xué)員們根據(jù)錄像中候選人的表現(xiàn)回答進(jìn)行打分

三、其他人才測評方法

提升精準(zhǔn)度的原則四：人才測評
其他人才測評工具簡介